第185章 改革方案的调整，兼顾医生与患者(第1/2页)

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市一院行政楼三楼的大会议室，早上九点就飘着一股

“火药味”。

长条会议桌的左侧，二十多位科室主任、骨干医生坐得笔直，白大褂袖口挽着，手里的笔在笔记本上戳得咚咚响。心外科主任老周的眉头拧成了麻花，视线落在桌角那份

“改革方案修订稿”

上，像在看什么烫手的东西。右侧的患者家属代表们更直接，王桂兰阿姨攥着皱巴巴的药盒，指节都泛了白

——

那是她老伴吃了五年的降压药，上个月开始药店就断货，只能买贵三倍的进口药。

林辰推开会议室门时，刚好听见内科李主任的声音拔高：“凭什么按诊疗质量算绩效？我上周连轴转了三个夜班，抢救了两个心梗病人，最后因为科室营收降了

10%，绩效比上个月少拿一千二！再这么改，谁还愿意冲在一线？”

会议室瞬间安静下来，所有目光都聚在林辰身上。他手里抱着一摞厚厚的文件夹，额角还沾着点汗

——

刚从急诊楼赶过来，路上还被两个患者拦着问报销的事。

“李主任，您先坐。”

林辰把文件夹放在桌上，抽出最上面的一份，“您说的情况，我上周跟急诊、内科、外科的十个科室都聊过，这是你们的绩效明细，我都带来了。”

他把明细单推到李主任面前：“您科室上个月门诊量

2100

人次，比上月多了

400

人，但

ct、核磁共振这些检查少开了

68

单，抗生素少开了

32

盒，所以营收降了

10%。但您没算另一笔账

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