第62章 KPI与绩效考核(第1/3页)

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黑风集团总部大楼落成的第三天。

清晨的薄雾尚未完全散去，总部大楼前的青石广场上，已然人声鼎沸。与三日前宣布成立时的激动与茫然不同，今日聚集于此的原住民与玩家们，脸上大多带着一种混合了紧张、好奇与跃跃欲试的神情。

原因无他，一夜之间，总部大楼一侧的外墙上，悬挂起了一面巨大的、由某种光滑兽皮鞣制而成的“公告板”。板子上并非简单的文字通知，而是绘制着清晰的表格、线条与数字，最上方一行醒目的标题——《黑风集团绩效考核与贡献点兑换暂行条例》。

“绩效…考核？”一个原住民寨众挠着头，看着那密密麻麻却条理分明的条款，感觉脑子有点不够用。

“贡献点兑换列表更新了！快看！有《铁骨锻体诀》第二层的详解！”

“还有精良品质的制式战刀！”

“那个‘季度优秀员工奖’是什么？额外一千贡献点外加定制装备机会？！”

玩家群体更是炸开了锅。他们对于“kpi”、“绩效考核”、“末位淘汰”这些词汇有着本能的“亲切感”（或者说ptsd），但将其套用在这样一个近乎真实的游戏世界里，带来的是一种极其新奇而又熟悉的刺激。

“卧槽，寨主玩真的啊！公司化管理？”

“这kpi指标…采集、制造、战斗、探索…全部分门别类，还有难度系数？”

“末位淘汰？意思是连续三个月垫底，会被踢出核心队伍，只能接最低级任务？”

“卷！都给我卷起来！为了贡献点，为了定制装备！”

人群之中，id为“小李飞刀不飞”的玩家，不知从哪里弄来了纸笔（系统商城有售），正飞快地抄录着公告板上的内容，嘴里念念有词：“…部门整体kpi与总监、统领绩效挂钩…个人任务完成度、效率、创新性综合评分…引入‘协同完成度’指标，鼓励组队…妙，太妙了！这几乎是把现实里互联网大厂那套okr和kpi结合的模式搬过来了，还做了本土化适配！”

他抬起头，看向那栋肃穆的总部大楼，眼神火热：“赵总裁…你到底是什么来头？”

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